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為什麼老闆總是對我說-「你很好，但是…」：原來無法突破是卡在這裡，５個步驟Ｘ４６個情境分析，剷除升遷加薪的隱形障礙，成功不再遙不可及

靠寫部落格賺錢的7種方法：在家工作也可以創造收入

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博客來商業理財-管理與領導分類網友推薦

　　與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀
　　Thinkers50評選2013年全球第十大思想家、暢銷書《up學》作者
　　馬歇爾．葛史密斯等頂尖學者、各大知名企業執行長重量級熱薦

　　在上司、同事、下屬、客戶的眼中
　　你少做了什麼？多做了什麼？又做錯了什麼？
　　為什麼認真努力的結果，老闆每次拔擢的卻是別人，「不．是．你？」
　　其實，每個人身上都有看不見的缺點，
　　這些隱形障礙才是在職場上扯你後腿、卡住你的元兇！

　　●看得見的缺點不是問題，看不見的盲點才是大礙
　　每個人天生都有著或多或少的「自我中心傾向」，沒有人能夠完全客觀的看待一件事情，尤其是越和自己有關的事物越主觀。但是在職場上，你的個人表現與工作成效經常取決於「他人」對你的看法。因此，在你看不見的死角當中，一定有你看不見的「缺點」存在！

　　例如－
　　．你認為自己是做事有原則；同事卻認為你不知變通
　　．開會時你滔滔不絕的表達看法；台下卻沉靜無聲，放空成一片
　　．你認為自己果斷積極，有決斷力；下屬卻覺得你太快下決定，一意孤行
　　．你大小事一把抓，自認能力強；老闆卻覺得你不願下放權力，管理有問題
　　．你追求完美，相信「明天會更好」；客戶更在乎時間，要的只是「今天夠好就好」
　　．你為自己的專業自豪；老闆和同事們卻認為你被專業綁架，錯失許多大好機會

　　●隱形缺點會直接影響你的工作表現，以及主管、同事及下屬對你的評價
　　如果你不了解別人怎麼看你，就永遠沒辦法看見這些「隱形障礙」，這些不易察覺的缺點，就像氣球上的小洞，無論你怎麼用力都吹不飽。因此看似細微、無關痛癢的隱形缺點都會影響你的工作表現，主管及同事們對你的評價，長期累積還會成為事業上難以跨越的障礙。

　　●財星百大CEO的成功引導術——
　　5個步驟+46個常見盲點與突破TIPS，讓你跳脫「只有苦勞卻沒功勞」的困境
　　如何發覺並改善自己職場上的「隱形缺點」呢？本書兩位作者擔任財星五百大企業CEO，透過四十年的領導經驗告訴我們：
　　一個人要成功，除了要向外觀察，也要懂得怎麼「由外向內看」。

　　他們歸納出5個簡單的步驟，帶你徹底總體檢，一步一步客觀審視自我，找出你從未發現的隱形障礙，且統整出46種常見的職場缺點，並針對這些缺點一一提出有效的改善方法：

　　◎當別人認為你：「這個人樂觀正面，但有時過度樂觀像在做白日夢。」
　　解決之道是：提出具體的事實作為你樂觀的理由。讓人們看到，你對於每天面臨的各種挑戰，你的觀點是平衡的。

　　◎當別人認為你：「欣賞這個人對於自己意見的堅持，但他太好辯了。」
　　解決之道是：把情緒關掉，跳到理性模式，不要讓別人看到兩個笨蛋在吵架。討論能比爭執帶來更豐碩的成果，考慮「妥協」這項通常更可行的選擇，並且相信好友有權反對你。

　　◎當別人認為你：「這個人果斷積極，但是他會急著在想清楚之前就行動。」
　　解決之道是：準確度和速度一樣重要，你得隨時準備好應變措施，事情脫序也可以派上用場。

　　◎當別人認為你：「這個人很認真，但是他什麼雞毛蒜皮的小事都要管。」
　　解決之道是：想想你為什麼必須掌控所有的事？什麼理由激發了你的需求？為什麼無法放手？克服這些問題，你才能給下屬和自己成長的空間。

　　本書與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀，無論是尋求自我突破的個人工作者，還是帶領團隊更上層樓的主管。

　　本書將可幫助你──
　　‧揭露與修正你不自知的缺點
　　‧徹底檢視他人對你的看法
　　‧深入理解那些阻礙你進步的行為
　　‧了解職場上人際互動的「真相」

　　讓你在最短時間內消除隱形障礙，能夠──
　　‧提高工作整體成效
　　‧獲得升遷加薪機會
　　‧改善職場人際關係
　　‧增進團隊領導效能

　　翻完這本書，你將會發現以為定型的職場生活，原來還有這麼多更好的可能！

知名人士推薦／

　　「本書透過幽默實際的智慧，教你如何辨識並補強限制住你職涯成長的『隱形缺點』。想在職場上獲得新機會的你一定要讀！」──馬歇爾‧葛史密斯，全球熱銷《ＵＰ學》作者／2013年Thinkers50評選全球第十大思想家

　　如果你非常在乎你的事業，並想在工作中找到長期的幸福，就把這本書加入你的待讀書單中吧！──貝西‧摩根（Betsy Morgan），美國跨平台情報網烈火（The Blaze）董事長／赫芬登郵報（The Huffington Post）前執行長

　　本書提供了實際有力的觀點，告訴你該如何認出並補強那些限制住你職涯發展的缺點。──克萊頓‧羅斯（Clayton Rose），哈佛商學院管理實務教授／美國銀行(Bank of America)董事

　　本書提供了頂尖企業人士的洞見。誠摯推薦此書給所有曾在升遷爭奪戰中失利的人。──傑森‧奇勒(Jason Kilar)，美國亞馬遜前執行高層／高市占率美國家庭影視網站Hulu前執行長／現任夢工廠(Dream Works)動畫公司董事

　　你不可能進步，除非你能完全客觀地審視自我。要達到這個境界是艱辛且痛苦的，但感謝這本書的誕生，這件事因此變得簡單多了。──蘭漢‧納比爾(Lanham Napier)，全球三大雲端計算中心之一Rackspace執行長