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讓員工敢做決定:主管的能耐在於看出員工的才幹

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-讓員工敢做決定:主管的能耐在於看出員工的才幹

讓員工敢做決定:主管的能耐在於看出員工的才幹網友評鑑4.5顆星

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    內容簡介

    前奇異公司總裁傑克‧威爾許指定的傳記執筆人,
    繼《奇異傳奇》中文版暢銷超過100000冊之後最新力作,
    大量成功故事與案例研究,並有珍貴的實戰「操作手冊」,
    傳授管理者如何以5步驟誘發員工才幹、建立競爭優勢。
    優秀主管不可失之交臂。

      「我們的靈感來自《鋼鐵人Ⅱ》,有誰看過這部電影?」
      創新只能由企業底部誕生——
      那些最接近問題的人,才是解決問題的最佳人選。

      臉書、谷歌、亞馬遜、網路鞋店Zappos與時尚品牌Zara,
      都是世界知名的成功企業,他們有個共同的成功關鍵——
      「員工」。尤其是第一線員工,他們的基層員工聰明無比、自動自發。

      本書告訴你如何將員工才能發揮到極致,啟動公司獲利的創新引擎。

      直接和顧客接觸的第一線員工,就是公司的門面,不僅關乎品牌形象的塑造,也是公司最有價值的知識來源——他們最了解顧客想要什麼,最讓顧客困擾的是什麼問題,如何滿足顧客需求,甚至是企業內部流程的解決方案,產品與服務的創新。

      管理專家、《奇異傳奇》作者提區和迪羅斯長年與各大企業執行長合作,發現一個殘酷事實:大部分的企業主事者都不知道如何開發員工的珍貴知識、創造力和經驗。很多企業都標榜「人,是公司最重要的資產」,卻很少有人真正發展出有系統的程序、制度與行為,向員工汲取現場知識與智慧,更不用說提供有效工具,幫助他們解決問題和發揮創意。

      《讓員工敢做決定》一書教導人們建立「以員工為核心」的組織,迪羅斯和提區提供了一個五大步驟的流程:
      如何運用員工與顧客建立連結、教員工懂得多面向思考、進行創新實驗的安全方法、公司如何打破階級意識、
      於是,員工敢做決定——幫助領導人在企業現場造就更多的創新服務與解決方案。書中提供許多有力的第一線領導案例:
      ˙亞馬遜、臉書鼓勵創新,讓員工去實驗,開發出創新產品和服務。
      ˙全球最大網路鞋店Zappos信任員工,擁有權力當場決定客訴回應方式。
      ˙設計公司IDEO的五步驟思考「將不成熟想法以最快速度轉化為市場商品」。
      ˙時尚品牌Zara讓分店員工當家作主下決定,反而降低風險。
      ˙麗池酒店訂出「黃金標準」讓員工提供獨特而個人化的服務。

      企業的成敗在於提供顧客特殊而有價值的服務。找出企業贏的競爭策略、如何投資和選擇目標客群等諸多決定,終究取決於資深領導人;然而,一旦公司做出決策,員工才是實際執行的人,是真正在市場中決勝的人。

    名人推薦

      政治大學科技管理研究所教授  李仁芳
      台灣大學管理學院院長  郭瑞詳
      交通大學EMBA執行長  楊千  聯合推薦

      波音公司董事長、寶僑家品董事長、主席兼執行長、印度塔塔集團總裁、陶氏化學董事長兼執行長、IBM人力資源資深副總裁、惠普公司執行董事長暨矽谷創投公司管理合夥人、卡特彼勒公司主席兼執行長、美國貝伯森學院校長暨布蘭德茲有限公司前副總裁兼營運長、《宏觀維基經濟學》作者暨泰普斯克特集團執行長、哈佛大學商學院教授、《財富》雜誌專欄作家……,數十位龍頭企業領袖與知名管理學者專業肯定!

      這是一本對提升組織績效十分有用、又深具智慧的指導原則手冊。
    ──波音公司董事長、主席兼執行長,吉姆.麥克納尼

      這應該是每個企業的目標──讓站在第一線的員工都能做主。
    ──寶僑家品董事長、主席兼執行長,勞勃.麥當諾

      這本書證明了企業只要發揮第一線員工服務顧客的能力,並充滿熱情與承諾,便能繁榮興盛,而不再只是仰賴企業主的決策。
    ──印度塔塔集團總裁,拉坦.塔塔

      一本人人必讀的佳作。
    ──陶氏化學董事長兼執行長,安德魯.利維瑞斯

      本書提供了一個全方位實現偉大成果、又簡單易懂的模式。
    ──IBM人力資源資深副總裁,蘭德爾.麥當諾

      迪羅斯和帝奇精準地查出所有高階主管都知道的成功要件……客戶認為你有多好,你就有多好。
    ──惠普公司執行董事長,矽谷創投公司管理合夥人,雷.萊恩

      迪羅斯和帝奇提供了實用又有意義的處方,以建立一個「每個聲音都能被聽見、每個想法都能被採用」的組織。
    ──卡特彼勒公司主席兼執行長,道格.奧伯黑爾曼

      一本關於智慧和見解的必讀佳作,更重要的是:讀完要付諸行動。
    ──美國貝伯森學院校長暨布蘭德茲有限公司前副總裁兼營運長,里奧納德.塞辛格

      運用授權的觀念,娓娓道來一套實際的成功法則。
    ──《宏觀維基經濟學》作者暨泰普斯克特集團執行長,唐.泰普斯克特

      這本知識豐富又實用的好書,揭開了啟發員工能力的秘密,充滿了令人信服的實例與真知灼見。
    ──哈佛大學商學院教授,羅莎貝絲.莫斯.坎特

      第一線員工一直是許多公司被低估的競爭優勢,如今終於有探索這項優勢的獨到見解出現了,第一線正是成功或失敗真正發生的地方,也是本書作者確實親訪的現場。每位經理人都應該注意這本書。
    ──《財富》雜誌專欄作家,傑夫.科爾文

      閱讀《讓員工敢做決定》,挖掘眼前的智囊團!
    ──《一分鐘經理人》作者,肯.布蘭佳


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