流的傳承:大野耐一期待經營、管理者扮演的職責

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    內容簡介

      傳承自大野耐一之經營哲學,
      歷經四十餘年現場實踐,
      匯集而成的豐田流。

      豐田汽車以獨樹一格的「豐田生產方式」(Toyota Production System, TPS)登上汽車製造業的第一大廠,「豐田生產方式」更成為了管理學中的經典。過去麥格羅希爾曾以“豐田模式”引領讀者踏進豐田的汽車王國一窺究竟;現在“流的傳承”,將帶您深入豐田最核心的領域,告訴您豐田經營哲學的真諦。

      本書為作者原田武彥畢生鑽研與實踐豐田生產方式的心得之作,身為大野耐一的嫡傳弟子,原田先生將他的教誨轉化為經營管理之道,並融合曾執掌台灣企業的在地經驗,成為了給企業經營者的實務方針。對於想振興製造業、發揮精實管理的經營者與管理者,以及欲往海外擴張的企業,都不容錯過。

      “流的傳承”是原田武彥獻給追求卓越的經營者的賀禮。

    【豐田汽車會長 張富士夫 推薦】

      「作者原田先生與我都是受教於大野先生的同門師兄弟,當時他任職於本社工廠機械部,我則於生產調查部服務。本書是作者在豐田汽車接受大野先生指導的忠實紀錄,也記載了他之後擔任海外子公司與日本國內零件供應商經營者,實踐大野先生教誨的經驗中,所歸納出的寶貴忠告與建言。相信將可成為今後挑戰全球化的企業經營者、管理者們的強力支柱。


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