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科特勒談創新型組織

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行銷之父科特勒繼4P行銷模式後，
又一顛覆企管界力作！

　　創新不會從天而降，要有一套實踐的機制
　　行銷之父科特勒與新興市場創新大師德里亞斯迪貝斯
　　精煉蘋果、Google、3M、寶鹼、奇異等財星500大企業第一手創新經驗
　　首度公開頂尖企業打造鑽石型創新團隊的A到F模式！

　　世代交替，再卓越的企業也難免黯淡消失的命運。只有持續創新的企業才不會被淘汰。

　　只是，要創新，談何容易。
　　96％的主管認為創新是企業不可或缺的一部分，
　　可是，順利讓創新融入企業的卻只有23％。
　　落差如此之大的關鍵，就在是否有一套可以持續創新的機制。

　　行銷之父科特勒與拉丁語系新興市場創新大師、暢銷書《GOOD LUCK：當幸運來敲門》作家德里亞斯迪貝斯雙強聯手，分析多家成功創新企業，並結合3M、 Google、雀巢、百事食品和諾華等企業內部第一手的分享，發展出A－F的創新模式，教導企業以不可或缺的六種角色，打造可以持續運轉創新的鑽石型團隊。

　　‧    啟動者（Activator），開啟創新流程，確定創新的範圍與焦點
　　‧    瀏覽者（Brower），蒐集資訊，支援創新團隊
　　‧    創造者（Creator），提供值得讚嘆的創新點子
　　‧    開發者（Developer），將創新點子轉換成產品和服務
　　‧    執行者（Executor），將開發中的創新引進企業，進而在市場上推出
　　‧    促進者（Facilitator），批准創新專案，推動創新順利推行

　　這六個角色相互合作，共同決定專屬於企業的創新流程，順利將創新點子轉化成暢銷的商品與服務，真正打造出企業的創新文化，讓好點子得以在不同部門、不同層級中激發、開發與落實，幫助企業以更有效、更永續、更成功的方式打造創新企業。

名人推薦

　　政大科技管理與智慧財產研究所教授 邱奕嘉　導讀
　　政大科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東
　　巨大機械工業股份有限公司執行長   羅祥安　推薦

　　「這是一本精采絕倫的著作，精準掌握企業為產品創新建立舞台與營造正面氛圍的方法。作者對於跨部門創新六大角色的描述是主要的貢獻。｣－庫柏（Robert G. Cooper）加拿大麥克馬斯特大學（McMaster University）名譽教授，產品開發機構公司（Product Development Institute Inc.）總裁。

　　「提出完整的創新系統，蒐集和連結創新系統之中所有必須考慮的層面。呈現創新生態體系之中包含的概念、學門、技術以及流程。我想不出坊間有任何一本書能像這本一樣，涵蓋得如此鉅細靡遺。」－博達斯（Cesc Bordas），百事食品行銷與創新歐洲副總裁

　　「這是一本很棒的創新參考書，由兩位當今稱霸全球行銷和創新領域的學者所寫。這本書對創新領域每一個層級的人都很有助益。這本書讓人不得不檢視｢無庸置疑的事實｣，既然創新已成為企業策略的核心，這也是一套管理創新很實用的架構。」－羅沙達（Carlos Lozada），ESADE商學院